Antes de continuarmos a série sobre Avaliação de Empresas, gostaria de responder a uma pergunta que nos é feita com grande frequência em nossa empresa de consultoria: Porque devo comprar uma empresa em funcionamento e não criar uma nova ?

Primeiro gostaria de deixar claro que nem sempre esta solução é a melhor, afinal como em qualquer outra decisão de investimento, deve-se pesar as vantagens e desvantagens em relação ao seu perfil.

Vantagens em adquirir uma empresa em funcionamento

Faturamento – uma empresa em funcionamento já traz consigo clientes e por consequência vendas e faturamento. Normalmente a empresa adquirida já ultrapassou o chamado break-even-point e já é lucrativa. Tem-se ainda a oportunidade de  examinar o seu histórico de desempenho projetar com mais segurança as receitas futuras.

Know-how – o desenvolvimento de qualquer novo negócio demanda a construção de um conhecimento que normalmente se dá por erros e acertos do empreendedor. Comprando uma empresa em funcionamento, o empresário adquire também toda uma expertise no negócio que demandariam tempo e recursos para serem construídos.

Velocidade – Criar uma nova empresa demanda a solicitação de licenças ambientais; registros federais, estaduais e municipais; recrutamento, seleção,contratação e treinamento de funcionários; procura de instalações físicas, compra e instalação de máquinas e equipamentos. Adquirir uma empresa em funcionamento dispensa grande parte destas tarefas dando velocidade ao negócio.

Sinergia – muitos empresários baseiam a expansão dos seus negócios na aquisição de outras empresas. Além de aumentar as vendas totais, com esta estratégia ele tem a possibilidade de otimizar o uso dos seus recursos, como funcionários e imóveis, além de aproveitar os chamados ganhos de escala.

Desvantagens em adquirir uma empresa em funcionamento

Passivos – a grande desvantagem em comprar uma empresa em funcionamento é que compra-se além do ativo todos os passivos que ela formou no decorrer da sua existência, mesmos os não registrados. Isto pode se tornar um problema caso o comprado não tenha conhecimento sobre eles. Entre os passivos que devem ser examinados com critério no momento da aquisição de qualquer empresa estão o passivo ambiental, o trabalhista, o fiscal entre outros.

Cultura – existe ainda o risco da empresa ter vícios enraizados na cultura da empresa que serão obstáculos ao seu crescimento.

De qualquer maneira, o assessoramento de um profissional qualificado poderá mitigar os riscos do negócio, além de potencializar as oportunidades.